DIPROM CENTER 2 เดินหน้าเสริมสร้างศักยภาพผู้ประกอบการ พื้นที่จังหวัดเพชรบูรณ์ วันที่ 20-21 มิถุนายน 2566 DIPROM CENTER 2 ลงพื้นดำเนินกิจกรรมพัฒนาผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมเป้าหมายในพื้นที่ให้มีขีดความสามารถในการแข่งขันเพื่อรองรับเศรษฐกิจวิถีใหม่ กิจกรรมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลให้ดีพร้อมในการบริหารจัดการธุรกิจ และกิจกรรมพัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน จ.เพชรบูรณ์ ดังนี้ บริษัท บียอนด์เฟรช อินเกรเดียนท์ จำกัด ดำเนินการพัฒนาผลิตภัณฑ์เดิมที่เป็นน้ำขิง พัฒนาเป็นเจลลี่ขิงรสน้ำผึ้งมะนาว เพื่อตอบโจทย์กลุ่มลูกค้าวัยรุ่นและกลางคน ที่สนใจด้านสุขภาพ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นลูกค้าต่างประเทศเดิมที่เคยซื้อผลิตภัณฑ์ขิงผง โดยกระบวนการอยู่ในช่วงกำลังปรับปรุงสูตรให้มีเนื้อสัมผัสที่ตรงกับความต้องการของผู้ประกอบการ ภาณุสิทธิ์ฟาร์ม พัฒนาผลิตภัณฑ์จากเดิมข้าวสาร พัฒนาเป็นข้าวฮางงอกผสมธัญพืช เพื่อตอบโจทย์กลุ่มคนรักสุขภาพ อยู่ในช่วงการปรับปรุงกระบวนการผสมข้าวและธัญพืชไม่ให้มีกลิ่นหืนหลังจากกระบวนการหุงข้าว บริษัท ฐิติมา 17 จำกัด มีการสร้าง Content ด้านของการทำการตลาดออนไลน์ เพื่อเพิ่มยอดขายและเพิ่มการเข้าถึงของลูกค้า ให้สามารถเข้าถึงร้านโดยตรง เชื่อมช่องทางจากเดิมที่เป็นการขายส่ง ให้ลูกค้าสามารถเข้าถึงได้ ทำให้เพจมียอดติดตามเพิ่มมากขึ้น บริษัท ไร่นายจุล คุ้นวงศ์ จังหวัดเพชรบูรณ์เป็นการนำเสนอสรุปผลการดำเนินงานของโครงการที่เกี่ยวข้องกับระบบโลจิสติกส์ของแต่ละหน่วยงานภายในจำนวน 7 หน่วยงาน ด้วยตัวแทนพนักงานของแต่ละหน่วยงานเอง โดยมีผู้บริหารรับฟังและให้ความเห็น แสดงผลก่อนเเละหลังเข้าว่าสามารถปรับปรุงการทำงานไปได้อย่างไรบ้าง คิดเป็นมูลค่าเศรษฐกิจจำนวนเท่าไร

วันที่ 24 มิย 2566เจ้าหน้าที่ กธ.ศภ.2 กสอ. ติดตามการดำเนินงานของผู้รับจ้าง กิจกรรมการพัฒนาการรวมกลุ่มและเชื่อมโยงอุตสาหกรรม (cluster) ต่อเนื่องปีที่ 3 ดำเนินการถ่ายทอดความรู้ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ (ผลไม้แช่อิ่มอบแห้ง รวม ) ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์กลาง ของกลุ่มอุตสาหกรรมผลไม้แห่งขุนเขา ณ โรงแรม ท็อปแลนด์อาเขต อำเภอเมือง จังหวัดพิษณุโลก

มติคณะรัฐมนตรี ในคราวประชุม เมื่อวันที่ 5 มกราคม 2559 เห็นชอบให้หน่วยงานภาครัฐทุกหน่วยงาน ต้องเข้ารับการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (Integrity And Transparency Assessment : ITA) ถือเป็นเครื่องมือในการขับเคลื่อนนโยบายของรัฐเครื่องมือหนึ่ง โดยเป็นเครื่องมือในเชิงบวกที่มุ่งพัฒนาระบบราชการไทยในเชิงสร้างสรรค์มากกว่ามุ่งจับผิด เปรียบเสมือนเครื่องมือตรวจสุขภาพองค์กรประจำปี มีวัตถุประสงค์เพื่อให้หน่วยงานภาครัฐทั่วประเทศได้รับทราบถึงสถานะและปัญหาการดำเนินงานด้านคุณธรรมและความโปร่งใสขององค์กร ผลการประเมินที่ได้จะช่วยให้หน่วยงานภาครัฐสามารถนำไปใช้ในการปรับปรุงพัฒนาองค์กรให้มีประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน การให้บริการสามารถอำนวยความสะดวก และตอบสนองต่อประชาชนได้ดียิ่งขึ้นขณะเดียวกันการประเมิน ITA.ยังเป็นเครื่องมือในการยกระดับมาตรฐานการดำเนินงานภาครัฐและแผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ ประเด็นการต่อต้านการทุจริตและประพฤติมิชอบ ดังนั้นการประเมิน ITA.จึงไม่ได้เป็นเพียงการประเมินคุณธรรมการดำเนินงาน การป้องกันการทุจริตในองค์กรและการเปิดเผยข้อมูลภาครัฐ แต่ยังเป็นการประเมินประสิทธิภาพการปฏิบัติงานและการให้บริการประชาชน เพื่อให้ทราบถึงช่องว่างของความไม่เป็นธรรมและความด้อยประสิทธิภาพสำหรับนำไปจัดทำแนวทางมาตรการต่าง ๆ ในการป้องกันการทุจริตและประพฤติมิชอบในระบบราชการไทย ซึ่งกำหนดกรอบแนวทางในการดำเนินงานที่เชื่อมโยงและต่อเนื่องจากการประเมินในปีที่ผ่านมาอีกทั้งยังคำนึงถึงการเก็บข้อมูลอย่างรอบด้านและหลากหลายมิติการกำหนดระเบียบวิธีการประเมินผลเป็นไปตามหลักการทางสถิติและทางวิชาการเพื่อให้ผลการประเมินสามารถสะท้อนสุขภาวะขององค์กรในด้านคุณธรรมและความโปร่งใสได้อย่างแท้จริงโดยมีการเก็บข้อมูลจาก 3 ส่วนส่วนที่ 1.การเก็บข้อมูลจากบุคลากรในหน่วยงานภาครัฐ (Internal Integrity and TransparencyAssessment : IIT) ส่วนที่ 2 การเก็บข้อมูลจากผู้รับบริการหรือผู้ติดต่อหน่วยงานภาครัฐ (External Integrity and TransparencyAssessment: EIT) และส่วนที่ 3 การเปิดเผยข้อมูลทางเว็บไซต์ของหน่วยงาน (OpenData Integrity and Transparency Assessment:OIT) เพื่อให้บุคลากรทุกภาคส่วนตระหนักรู้เกี่ยวกับการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสของหน่วยงานภาครัฐ (ITA) จึงได้จัดทำสื่อเพื่อเผยแพร่สร้างการรับรู้ เกี่ยวกับการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (Integrity And Transparency Assessment :ITA) และยกระดับผลการประเมินให้ดีขึ้น ด้วยการปฏิบัติตามแนวทางมาตรการที่ได้กำหนดขึ้น เพื่อแก้ไขจุดด้อย และคงไว้จุดเด่นของหน่วยงานให้หน่วยงานเป็นหน่วยงานที่ขับเคลื่อนด้วยหลักธรรมาภิบาล

บันทึกภาพและวิดีโอ โมเดลชุมชนดีพร้อม ทีมงาน DIPROM CENTER 2 ลงพื้นที่ บริษัท ไร่สายชล 101 จำกัด เพื่อสัมภาษณ์ผู้บริหาร ถึงแนวทางการประกอบธุรกิจควบคู่กับการสร้างความเข้มแข็งให้ชุมชนเกษตรอินทรีย์ วังร่อง โดยการนำวัตถุดิบ (ผักหลายชนิด) นำมาเพิ่มมูลค่าแปรรูปเป็นผักผง จัดจำหน่ายทั่วประเทศ

วันที่ 14-15 มิถุนายน 2566 DIPROM CENTER 2 หรือ ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 2 ลงพื้นที่ติดตามการดำเนินกิจกรรมพัฒนาศักยภาพอุตสาหกรรมให้มีขีดความสามารถในการบริหารจัดการธุรกิจและกิจกรรมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลให้ดีพร้อมในการบริหารจัดการธุรกิจ การดำเนินงาน บริษัท ณัฐดีไซน์ แอนด์ มีเดีย จำกัด อ.เมือว จ.ตาก ผู้เชี่ยวชาญได้นำเสนอระบบการสั่งงานและการติดตามสถานะของชิ้นงานตามออร์ที่สั่งของลูกค้าให้ผู้บริหารและพนักงานได้ทดลองใช้ บริษัท เอส เค อินเตอร์ฟู้ดส์ จำกัด อ.เมือง จ.ตาก ผู้เชี่ยวชาญได้นำเสนอระบบงานใช้งานระบบการลงข้อมูลของออร์เดอร์ที่ได้รับเข้ามาที่โรงผลิตในแต่ละสาขา และออร์เดอร์จะถูกรวมตัวเลขแล้วส่งต้อไปยังฝ่ายผลิต เมื่อฝ่ายผลิตผลิตได้ก็จะต้องกรอกหรือแก้ไขรายการที่ผลิตไม่ได้ตามเป้าของออร์เดอร์หลังจากนั้นรายงานของรายการผลิตภัณฑ์ก็จะถูกรายงานไปยังฝ่ายจัดสรรเพื่อจัดสรรให้แต่ละสาขาตามความเหมาะสมก่อนจะส่งผลิตภัณฑ์ไปยังสาขาต่างๆ และ ป้าติ่น ถ้่วแปจ่อเขียว อ.แม่สอด จ.ตากติดตามการเข้าร่วมกิจกรรมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลให้ดีพร้อมในการบริหารจัดการธุรกิจ ซึ่งนำเรื่องของการนำ Line My Shop และ Line OA มาประยุกต์ใช้ในสถานประกอบการ ทำให้สถานประกอบการมียอดสั่งซื้อสินค้าเพิ่มขึ้น และลูกค้าสามารถเข้าถึงสินค้า และช่องทางการจัดจำหน่ายได้ง่ายขึ้น

DIPROM CENTER 2 เดินหน้าส่งเสริมสถานประกอบการอุตสาหกรรมให้มีการบริหารจัดการระบบโลจิสติกส์ภายในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพและสามารถลดต้นทุนด้านโลจิสติกส์ ในพื้นที่จังหวัดอุตรดิตถ์ วันที่ 16 มิถุนายน 2566 DIPROM CENTER 2 หรือ ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 2 ลงพื้นที่ดำเนินกิจกรรมพัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน ดำเนินการถ่ายทอดองค์ความรู้แก่สถานประกอบการในเรื่องการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการโลจิสติกส์และการลดต้นทุนด้านโลจิสติกส์ พร้อมทั้งดำเนินการตามแผนการพัฒนาที่ได้ออกแบบไว้ไปประยุกต์ใช้ในสถานประกอบการ เช่น ตรวจสอบเเละศึกษาเส้นทางการขนส่ง การใช้ GPS เพื่อควบคุมต้นทุนและพฤติกรรมพนักงานด้านการขนส่ง ภายใต้โครงการการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจให้กับผู้ประกอบการอุตสาหกรรม ด้วยการบริหารจัดการโลจิสติกส์ที่มีประสิทธิภาพอย่างยั่งยืน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ณ ห้างหุ้นส่วน ชั้นสุพัฒน์ รุ่งเรือง (โรงเส้นก๋วยเตี๋ยวตราดาว) จังหวัดอุตรดิตถ์

ประกาศรายชื่อผู้ผ่านการสอบคัดเลือกบุคคลเพื่อบรรจุเข้ารับราชการเป็นลูกจ้างชั่วคราวตำแหน่ง เจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ

ประกาศรายชื่อผู้มีสิทธิ์เข้ารับการสอบคัดเลือกบุคคลเพื่อบรรจุเข้ารับราชการเป็นลูกจ้างชั่วคราวตำแหน่ง เจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการโดยกำหนดวัน เวลา และสถานที่การสอบคัดเลือก วันอังคารที่ 13 มิถุนายน 2566 เวลา 09.00 - 15.00 น. ณ ห้องประชุมการะเวก ชั้น 3 ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 2

วันที่ 9-10 มิถุนายน 2566 DIPROM CENTER 2 หรือ ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 2 ลงพื้นที่ติดตามการดำเนินกิจกรรมพัฒนาศักยภาพอุตสาหกรรมให้มีขีดความสามารถในการบริหารจัดการธุรกิจและกิจกรรมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลให้ดีพร้อมในการบริหารจัดการธุรกิจ การดำเนินงาน บริษัท ศิริโชค การ์เม้น จำกัด ได้ทดสอบระบบการลงข้อมูลรายบุคคลด้วยมือถือออนไลน์ในการสั่งตัดชุด ร.ด. เพื่อเพิ่มความสะดวกและลดเวลาการรอคิวในการวัดตัวให้กับสถานประกอบการได้ใช้งานจริง ณ โรงเรียนชนแดนวิทยาคม จังหวัดเพชรบูรณ์ บริษัท สหพัฒนาบรรจุแก็ส จำกัด ผู้เชี่ยวชาญได้นำเสนอระบบงานใช้งานระบบการซื้อ-ขายแก็ส โดยแบ่งออกเป็นการซื้อถังใหม่ หรือนำถังมาเปลี่ยน และระบบคำนวณยอดเงินที่ลูกค้าต้องจ่าย พร้อมทั้งรับโจทย์ความต้องการเพิ่มกับทางสถานประกอบการ และ ลอดช่องเกศเกล้า ติดตามการดำเนินงานการนำการตลาดออนไลน์ไปใช้งานทำคอนเทนท์ในเฟสบุ๊ค และปรับกลุ่มเป้าหมาย การเข้าถึงของลูกกค้า ให้เข้าใจง่าย และตรงกลุ่มลูกค้ามากขึ้น

เผยแพร่งบทดลองสู่สาธารณะ ประจำเดือน พฤษภาคม 2566 ของศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 2 จังหวัดพิษณุโลก เอกสารแนบ